İhtiyaç:
Bir Havacılık şirketinden birkaç Chinook helikopterini sürekli olarak hizmette tutması istenmiştir.Yüksek seviyedeki temin edilemeyen parçaların, hava taşıtını zamanında onarma yeteneği üzerinde etkisi olabilirdi.
Bu nedenle üçüncü bir taraftan aşağıdakileri saptamasını talep ettiler:
- Stoktaki parçaların sayısını doğrulama
- Stok malzemelerinin değeri
- Malzemelerin durumu
- Malzemelerin konumu
Çözüm:
Havacılık şirketi, sipariş üzerine aşağıdakileri gerektiren raporlamayı oluşturmak için RGIS ile ortaklık yapmıştır:
- Gerekli bilgilerin birçok ve çeşitli yollardan akışını temin etmek için bir müşteri programı oluşturulmuştur
- Gerçek zamanlı üretilen fark raporları
- Sıkı bir zaman çizelgesi içinde uygulanan katı bir takvim
- Aynı anda sayılacak tüm konumlar
Sonuçlar:
Havacılık şirketi, RGIS dış kaynak kullanımı sayesinde aşağıdakileri sağlamıştır:
- Beklenilen yerlerde konumlandırılmamış önemli sayıda parçayı tanımladılar
- Takvim nedeniyle aynı anda mevcut global veri elde ettiler
- Parçalar için nerelerde acil ve anlık ihtiyaç olduğunu tanımlamada artık çok daha hazır olabilmektedirler
- Durumlarından dolayı hangi parçaların değiştirilmesi gerektiğini bilirler